湖南建行：探索智慧金库管理新模式

交通秩序管控子行业面向交通管理秩序部门，完成交通信号控制、道路组织优化、交通评价诊断、诱导信息发布、静态交通管理、重点车辆管控等重点业务内容。随着大数据、物联网等技术的大力发展，海康威视秩序管控系统在新技术赋能下，充分发挥信号机及前端物联感知设备的边缘节点、边缘域的数据感知、汇聚、处理、控制的优势，结合AI TRAFFIC 交通认知引擎能力、数据治理能力、精细化场景算法应用能力，建立边缘节点、边缘域、云中心分级统一的智能应用系统，实现交通问题发现、交通时空划分、信号配时优化、动态车道管理、交通效果评价、交通仿真推演、交通诱导与信息发布、动态限时停车、重点车辆管控等核心应用能力，支撑不同城市级别和管控需求的用户开展交通出行管理服务，让管理更高效、让道路更有序、让出行更美好。

湖南建行：探索智慧金库管理新模式

一、案例介绍

湖南湘潭建行作为建总行智慧金库建设试点行之一，以智能化为核心，结合大数据、物联网、深度学习等技术，实现金库的智能化、无人化管理，推动金库部位管理转型升级。

二、业务需求

构建以金库为生态中枢，人民银行、营业网点、押运公司、客户等为分支节点，现金供需为载体的闭环结构，打造多元化现金运营生态体系。通过建设一个平台，实现仓储运输智能化、风险管控适时化、库房管理无人化、业务管理可视化。

三、解决方案

通过建设基于“业务合规智能监管+物品流转及仓储自动化+可视化运营管理”的智慧库房3.0管理模式，规范业务流程、降低业务操作风险、改善人力结构、提升运营效率。

业务合规智能监管：通过车辆智能调度、智能访客、合规行为智能分析等整合联动，规范日常作业流程，防范业务风险。

物品流转及仓储自动化：通过引入AGV、机械臂等，实现库内物品搬运、分拣、存储及盘库的自动化、无人化，降低劳动强度，提升作业效率。

可视化运营管理：对各业务流程的关键任务和数据汇总，对金库存在的可疑及风险事项进行不同程度的提示，实现全流程、全区域的业务运行可视化监管。

四、价值成果

1、提升风控能力：通过视频AI、机器人等辅助库房无人化管理，减少实物接触，有效规避业务操作风险。

2、降低人力成本：通过人机协同及流程、岗位整合，优化作业，优化人力结构，降低外包费用。

3、提升运营质效：通过人机协同，在降低劳动强度的同时，提升综合运营效率。

湖南建行：探索智慧金库管理新模式