湖南建行:探索智慧金库管理新模式

湖南建行:探索智慧金库管理新模式
 
一、案例介绍

 

湖南湘潭建行作为建总行智慧金库建设试点行之一,以智能化为核心,结合大数据、物联网、深度学习等技术,实现金库的智能化、无人化管理,推动金库部位管理转型升级。

 

二、业务需求

 

构建以金库为生态中枢,人民银行、营业网点、押运公司、客户等为分支节点,现金供需为载体的闭环结构,打造多元化现金运营生态体系。通过建设一个平台,实现仓储运输智能化、风险管控适时化、库房管理无人化、业务管理可视化。

 

三、解决方案

 

通过建设基于“业务合规智能监管+物品流转及仓储自动化+可视化运营管理”的智慧库房3.0管理模式,规范业务流程、降低业务操作风险、改善人力结构、提升运营效率。

业务合规智能监管:通过车辆智能调度、智能访客、合规行为智能分析等整合联动,规范日常作业流程,防范业务风险。

物品流转及仓储自动化:通过引入AGV、机械臂等,实现库内物品搬运、分拣、存储及盘库的自动化、无人化,降低劳动强度,提升作业效率。

可视化运营管理:对各业务流程的关键任务和数据汇总,对金库存在的可疑及风险事项进行不同程度的提示,实现全流程、全区域的业务运行可视化监管。

四、价值成果
 

1、提升风控能力:通过视频AI、机器人等辅助库房无人化管理,减少实物接触,有效规避业务操作风险。

 

2、降低人力成本:通过人机协同及流程、岗位整合,优化作业,优化人力结构,降低外包费用。

 

3、提升运营质效:通过人机协同,在降低劳动强度的同时,提升综合运营效率。

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